دمیرکو، پلتفرم فعال حوزه صنعت

ورود به حساب کاربری

خانه / وبلاگ / تحلیل میزان سود خالص خط تولید رژ لب در سال اول

تحلیل میزان سود خالص خط تولید رژ لب در سال اول

کیارش کرمی

1404/3/21

این مقاله به تحلیل جامع و تخصصی میزان سود خالص خط تولید رژ لب در سال اول می‌پردازد. با تمرکز بر کلیدواژه "سودآوری تولید رژ لب"، به بررسی عوامل مؤثر بر درآمد و هزینه‌ها، ارائه داده‌های فنی و توضیح گام به گام فرایند تولید خواهیم پرداخت. همچنین، نقش دمیرکو در تسهیل معاملات ماشین‌آلات صنعتی در این حوزه تبیین خواهد شد.


خط تولید رژ لب مدرن با ماشین‌آلات پیشرفته

امتیاز : / 5 | آرا: | نمایش: 388

صنعت آرایشی و بهداشتی، به ویژه بخش تولید رژ لب، همواره به عنوان یکی از صنایع پررونق و با پتانسیل سودآوری بالا شناخته شده است. تقاضای پایدار برای محصولات آرایشی، نوآوری‌های مداوم در فرمولاسیون و بسته‌بندی، و گسترش بازارهای مصرف، این صنعت را به گزینه‌ای جذاب برای سرمایه‌گذاری تبدیل کرده است. با این حال، موفقیت در این عرصه مستلزم درک عمیق از عوامل مؤثر بر سودآوری، برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت کارآمد منابع است. در این مقاله، به صورت کاملا تخصصی و با رویکردی کاربردی، به "تحلیل میزان سود خالص خط تولید رژ لب در سال اول" خواهیم پرداخت و گام‌های کلیدی برای دستیابی به "سودآوری تولید رژ لب" را تشریح خواهیم کرد. هدف اصلی این تحلیل، ارائه دیدگاهی روشن و واقع‌بینانه به سرمایه‌گذاران و تولیدکنندگان بالقوه است تا با درک صحیح از چالش‌ها و فرصت‌ها، تصمیمات آگاهانه‌تری اتخاذ کنند.

بررسی جامع هزینه‌های راه‌اندازی خط تولید رژ لب

راه‌اندازی یک خط تولید رژ لب، شامل سرمایه‌گذاری‌های اولیه قابل توجهی در بخش‌های مختلف است. درک دقیق این هزینه‌ها برای برآورد میزان سودآوری در سال اول حیاتی است.

الف) هزینه‌های خرید ماشین‌آلات و تجهیزات تولیدی

این بخش شامل مهم‌ترین هزینه‌های اولیه است و کیفیت و کارایی ماشین‌آلات، تاثیر مستقیمی بر راندمان تولید و کیفیت محصول نهایی دارد. ماشین‌آلات اصلی مورد نیاز عبارتند از:

  • میکسرها و راکتورها: برای مخلوط کردن مواد اولیه رژ لب در دما و شرایط کنترل شده.
  • دستگاه‌های پرکن: برای پر کردن مایع رژ لب در قالب‌ها یا ظروف مربوطه.
  • سیستم‌های خنک کننده: برای انجماد و تثبیت رژ لب پس از پر شدن.
  • ماشین‌آلات بسته‌بندی: شامل دستگاه‌های لیبل‌زن، شرینک و کارتن‌بند.
  • تجهیزات آزمایشگاهی: برای کنترل کیفیت مواد اولیه و محصول نهایی.
  • سیستم‌های تهویه و تصفیه هوا: به ویژه در محیط‌های تولیدی آرایشی و بهداشتی برای رعایت استانداردها ضروری است.

قیمت این ماشین‌آلات بسته به ظرفیت تولید، برند سازنده، تکنولوژی به کار رفته (دستی، نیمه‌اتوماتیک، تمام‌اتوماتیک) و نو یا دست دوم بودن آن‌ها، متغیر است.

ب) هزینه‌های مربوط به مواد اولیه

مواد اولیه، جزء جدایی‌ناپذیر هزینه‌های جاری تولید هستند و شامل:

  • مواد پایه: موم‌ها (مانند موم کارناوبا، موم زنبور عسل)، روغن‌ها (مانند روغن کرچک، روغن جوجوبا) و کره (مانند کره شی).
  • رنگدانه‌ها: برای ایجاد رنگ‌های متنوع رژ لب.
  • افزودنی‌ها: شامل ویتامین‌ها، آنتی‌اکسیدان‌ها، عطرها و مواد نگهدارنده.
  • مواد بسته‌بندی: تیوپ‌ها، قوطی‌ها، درپوش‌ها و جعبه‌های مقوایی.

هزینه مواد اولیه به قیمت روز بازار، کیفیت، و حجم خرید بستگی دارد. نوسانات نرخ ارز نیز می‌تواند بر قیمت مواد اولیه وارداتی تأثیر بگذارد.

پ) هزینه‌های نیروی انسانی

شامل دستمزد و مزایای کارکنان در بخش‌های مختلف خط تولید:

  • کارگران تولید: مسئولیت عملیات ماشین‌آلات و بسته‌بندی.
  • تکنسین‌های نگهداری و تعمیرات: برای اطمینان از عملکرد صحیح ماشین‌آلات.
  • کنترل کیفیت: نظارت بر کیفیت مواد اولیه و محصول نهایی.
  • مدیریت و سرپرستی: برای برنامه‌ریزی و نظارت بر فرایند تولید.

ت) هزینه‌های سربار و عملیاتی

این دسته از هزینه‌ها شامل موارد زیر است:

  • اجاره یا خرید فضای تولید: هزینه‌های مربوط به مکان فیزیکی کارخانه.
  • قبوض آب، برق، گاز: مصرف انرژی در فرایند تولید.
  • هزینه‌های حمل و نقل: انتقال مواد اولیه و محصول نهایی.
  • بیمه: بیمه تجهیزات، کارکنان و مسئولیت مدنی.
  • مجوزها و گواهینامه‌ها: هزینه‌های اخذ مجوزهای بهداشتی و تولیدی.
  • هزینه‌های بازاریابی و فروش: تبلیغات، طراحی بسته‌بندی، حضور در نمایشگاه‌ها.
  • هزینه‌های تحقیق و توسعه: برای بهبود فرمولاسیون و معرفی محصولات جدید.
  • هزینه‌های نگهداری و تعمیرات دوره‌ای: برای حفظ کارایی ماشین‌آلات.

عوامل مؤثر بر درآمد و پیش‌بینی فروش در سال اول

درآمد یک خط تولید رژ لب، تابعی از حجم تولید، قیمت فروش هر واحد و سهم بازار است.

الف) ظرفیت تولید و راندمان

ظرفیت تولید خط رژ لب به نوع و تعداد ماشین‌آلات، تعداد شیفت‌های کاری و بهره‌وری نیروی انسانی بستگی دارد. محاسبه دقیق ظرفیت تولید، امکان برنامه‌ریزی برای دستیابی به حجم مشخصی از محصول را فراهم می‌کند. راندمان تولید نیز که تحت تأثیر عواملی مانند توقفات خط، نقص فنی و مهارت کارکنان است، نقش مهمی در حجم نهایی محصول قابل فروش دارد.

ب) استراتژی قیمت‌گذاری و بازار هدف

قیمت‌گذاری رژ لب می‌تواند بر اساس استراتژی‌های مختلفی صورت گیرد:

  • قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه: افزودن حاشیه سود مشخص به هزینه‌های تولید.
  • قیمت‌گذاری رقابتی: تعیین قیمت بر اساس قیمت رقبا.
  • قیمت‌گذاری ارزشی: تعیین قیمت بر اساس ارزش درک شده توسط مشتری.

انتخاب بازار هدف (لوکس، میان‌رده، اقتصادی) نیز تأثیر مستقیمی بر قیمت‌گذاری و حجم فروش دارد. تحلیل بازار، شناخت رقبا و نیازهای مصرف‌کنندگان برای تعیین استراتژی فروش موفق ضروری است.

پ) کانال‌های توزیع و بازاریابی

دسترسی به بازار و مشتریان از طریق کانال‌های توزیع مناسب، از اهمیت بالایی برخوردار است. این کانال‌ها می‌توانند شامل:

  • عمده‌فروشان و خرده‌فروشان: داروخانه‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، هایپرمارکت‌ها.
  • فروشگاه‌های آنلاین و پلتفرم‌های تجارت الکترونیک: وب‌سایت شخصی، اینستاگرام، دیجی‌کالا.
  • صادرات: ورود به بازارهای منطقه‌ای و بین‌المللی.

استفاده از کمپین‌های بازاریابی هدفمند، تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی، همکاری با بلاگرهای زیبایی و برگزاری رویدادهای معرفی محصول می‌تواند به افزایش آگاهی از برند و در نهایت افزایش فروش کمک کند.

داده‌های فنی و برآوردهای اولیه سودآوری

در این بخش، به ارائه داده‌های فنی و برآوردهای اولیه برای درک بهتر پتانسیل "سودآوری تولید رژ لب" می‌پردازیم. این ارقام صرفاً جنبه تخمینی داشته و برای یک خط تولید با ظرفیت متوسط در نظر گرفته شده‌اند.

در ادامه، نسخه‌ای بازنویسی‌شده و مرتب از جدول‌های مالی پروژه تولید رژ لب برای استفاده در طرح توجیهی، گزارش رسمی یا ارائه سرمایه‌گذاری ارائه می‌شود:

جدول ۱: برآورد هزینه‌های اولیه و عملیاتی (سال اول)

(ارقام به میلیون تومان)

ردیف شرح هزینه برآورد هزینه ملاحظات
۱ خرید ماشین‌آلات تولیدی ۵۰۰ – ۱,۰۰۰ بسته به ظرفیت تولید و میزان اتوماسیون
۲ تجهیزات جانبی و آزمایشگاهی ۵۰ – ۱۰۰ تجهیزات کنترل کیفیت، تهویه، ابزار دقیق
۳ مواد اولیه مصرفی (برای یک سال) ۲۰۰ – ۴۰۰ متناسب با حجم تولید
۴ حقوق و دستمزد نیروی انسانی (سالانه) ۱۵۰ – ۳۰۰ تعداد پرسنل، تخصص، شیفت کاری
۵ اجاره یا آماده‌سازی فضای تولید ۱۰۰ – ۲۰۰ متراژ، موقعیت جغرافیایی
۶ قبوض انرژی (برق، گاز، آب) ۳۰ – ۶۰ بسته به تجهیزات و میزان تولید
۷ هزینه بازاریابی و فروش (سالانه) ۱۰۰ – ۲۰۰ تبلیغات، طراحی بسته‌بندی، توزیع
۸ دریافت مجوزها و بیمه ۲۰ – ۵۰ مجوز بهداشت، بهره‌برداری، بیمه مسئولیت
۹ نگهداری و تعمیرات سالانه ۱۵ – ۳۰ حدود ۱۰٪ ارزش ماشین‌آلات
🔹 جمع کل هزینه سال اول ۸۸۵ – ۲,۰۴۰ شامل سرمایه‌گذاری اولیه و هزینه‌های عملیاتی

جدول ۲: برآورد درآمد و سود ناخالص (سال اول)

(ارقام به عدد و میلیون تومان)

ردیف شرح برآورد ملاحظات
۱ ظرفیت تولید ماهانه (عدد) ۵۰,۰۰۰ – ۱۰۰,۰۰۰ بسته به مدل ماشین‌آلات و تعداد شیفت کاری
۲ ظرفیت تولید سالانه (عدد) ۶۰۰,۰۰۰ – ۱,۲۰۰,۰۰۰ با فرض تولید مستمر طی ۱۲ ماه
۳ قیمت فروش هر واحد رژ لب (تومان) ۵۰,۰۰۰ – ۸۰,۰۰۰ براساس برندینگ و بازار هدف
۴ درآمد کل سالانه ۳۰,۰۰۰ – ۹۶,۰۰۰ حاصل ضرب ردیف ۲ در ردیف ۳
۵ هزینه تمام‌شده هر واحد (تومان) ۱۵,۰۰۰ – ۲۵,۰۰۰ شامل مواد اولیه، دستمزد، بسته‌بندی و سربار
۶ سود ناخالص هر واحد (تومان) ۳۵,۰۰۰ – ۵۵,۰۰۰ تفاوت قیمت فروش و هزینه تولید
۷ سود ناخالص سالانه (میلیون تومان) ۲۱,۰۰۰ – ۶۶,۰۰۰ حاصل‌ضرب ظرفیت سالانه در سود هر واحد

تحلیل اولیه مالی

شاخص مالی مقدار تقریبی
کل هزینه سال اول ۸۸۵ – ۲,۰۴۰ میلیون تومان
درآمد کل سال اول ۳۰,۰۰۰ – ۹۶,۰۰۰ میلیون تومان
سود ناخالص سال اول ۲۱,۰۰۰ – ۶۶,۰۰۰ میلیون تومان
نسبت سود ناخالص به هزینه کل حدود ۲۵۰٪ تا ۷۴۰٪
دوره بازگشت سرمایه حدود ۳ تا ۶ ماه (در حالت بهینه)

محاسبه سود خالص در سال اول:

برای محاسبه سود خالص، باید هزینه‌های غیرمستقیم و سربار (شامل اجاره، بازاریابی، بیمه و...) را از سود ناخالص کسر کنیم. با فرض یک خط تولید با ظرفیت متوسط و مدیریت کارآمد هزینه‌ها، سود خالص در سال اول می‌تواند بین ۵ تا ۱۵ میلیارد تومان متغیر باشد. این برآورد بسیار وابسته به عوامل متعددی از جمله جذب بازار، کنترل هزینه‌ها و بهره‌وری عملیاتی است.

نکات مهم:

  • دوره بازگشت سرمایه: با توجه به ارقام بالا، دوره بازگشت سرمایه در این صنعت می‌تواند بین ۲ تا ۴ سال باشد.
  • میزان نفوذ در بازار: هرچه میزان نفوذ در بازار و سهم فروش بیشتر باشد، سودآوری افزایش می‌یابد.
  • مدیریت هزینه‌ها: کنترل دقیق هزینه‌های مواد اولیه و سربار، نقش حیاتی در افزایش سود خالص دارد.

چالش‌ها و فرصت‌ها در مسیر سودآوری تولید رژ لب

در کنار پتانسیل‌های بالای سودآوری، این صنعت با چالش‌هایی نیز روبروست که باید به دقت مدیریت شوند.

الف) چالش‌ها

  • رقابت شدید: وجود برندهای داخلی و خارجی متعدد در بازار.
  • نوسانات قیمت مواد اولیه: به‌ویژه مواد اولیه وارداتی که تحت تأثیر نرخ ارز هستند.
  • تغییر سلیقه مصرف‌کنندگان: نیاز به نوآوری مداوم و ارائه محصولات جدید.
  • مقررات سخت‌گیرانه بهداشتی: لزوم اخذ و تمدید مجوزهای متعدد و رعایت استانداردهای کیفی.
  • مشکلات بازاریابی و توزیع: نیاز به شبکه‌های قوی برای دسترسی به بازار.

ب) فرصت‌ها

  • رشد تقاضای داخلی: افزایش آگاهی از محصولات آرایشی و بهداشتی در کشور.
  • پتانسیل صادرات: بازارهای منطقه‌ای و کشورهای همسایه.
  • تولید محصولات ارگانیک و طبیعی: گرایش رو به رشد مصرف‌کنندگان به محصولات با منشأ طبیعی.
  • تولید سفارشی (Private Label): تولید رژ لب برای برندهای دیگر.
  • استفاده از فناوری‌های نوین: بهبود فرایندهای تولید و ارائه محصولات با کیفیت‌تر.

نقش دمیرکو در تسهیل خرید و فروش ماشین‌آلات صنعتی

در مسیر راه‌اندازی و توسعه خط تولید رژ لب، دسترسی به ماشین‌آلات و تجهیزات مناسب از اهمیت بالایی برخوردار است. "دمیرکو" به عنوان یک پلتفرم پیشرو در حوزه ماشین‌آلات صنعتی B2B، نقش حیاتی در تسهیل فرایند خرید و فروش انواع ماشین‌آلات مورد نیاز برای صنایع گوناگون، از جمله صنعت آرایشی و بهداشتی ایفا می‌کند.

دمیرکو چگونه به خریداران کمک می‌کند؟

  • دسترسی به طیف گسترده‌ای از ماشین‌آلات: خریداران می‌توانند در دمیرکو، انواع ماشین‌آلات تولید رژ لب، از میکسر و پرکن تا دستگاه‌های بسته‌بندی، از برندهای مختلف و با قیمت‌های متنوع را جستجو و مقایسه کنند.
  • اطلاعات فنی کامل: هر محصول با جزئیات فنی دقیق، تصاویر و گاهی ویدئوهای مربوطه ارائه می‌شود که به خریدار در انتخاب آگاهانه کمک می‌کند.
  • امکان مقایسه و انتخاب بهینه: خریداران می‌توانند چندین گزینه را با یکدیگر مقایسه کرده و بهترین و مقرون به صرفه‌ترین ماشین‌آلات را بر اساس نیازها و بودجه خود انتخاب کنند.
  • فرایند خرید امن و شفاف: دمیرکو بستری امن و شفاف برای انجام معاملات فراهم می‌کند و از طریق سیستم‌های پرداخت و ارتباط مستقیم با فروشنده، از صحت و سلامت معامله اطمینان حاصل می‌کند.
  • صرفه‌جویی در زمان و هزینه: با حذف واسطه‌ها و ارائه اطلاعات جامع، دمیرکو به خریداران کمک می‌کند تا در زمان و هزینه جستجو و خرید ماشین‌آلات صرفه‌جویی کنند.

دمیرکو چگونه به فروشندگان کمک می‌کند؟

  • دسترسی به بازار گسترده: فروشندگان ماشین‌آلات صنعتی می‌توانند محصولات خود را به میلیون‌ها خریدار بالقوه در سراسر کشور و حتی منطقه معرفی کنند.
  • افزایش دیده شدن و فروش: با قرار گرفتن در یک پلتفرم تخصصی، ماشین‌آلات فروشندگان در معرض دید مخاطبان هدف قرار می‌گیرد و شانس فروش افزایش می‌یابد.
  • فرایند فروش ساده و کارآمد: دمیرکو با ارائه ابزارهای کاربردی، فرایند بارگذاری محصول، مدیریت موجودی و ارتباط با خریداران را برای فروشندگان آسان‌تر می‌کند.
  • پشتیبانی و مشاوره: تیم دمیرکو می‌تواند در زمینه معرفی محصولات، قیمت‌گذاری و استراتژی‌های فروش، به فروشندگان مشاوره ارائه دهد.
  • کاهش هزینه‌های بازاریابی: به جای صرف هزینه‌های بالا برای بازاریابی سنتی، فروشندگان می‌توانند با هزینه کمتر، محصولات خود را در دمیرکو به نمایش بگذارند.

با استفاده از خدمات دمیرکو، چه در مقام خریدار ماشین‌آلات برای راه‌اندازی خط تولید رژ لب باشید و چه در مقام فروشنده ماشین‌آلات صنعتی، می‌توانید از یک بستر کارآمد و تخصصی برای دستیابی به اهداف تجاری خود بهره‌مند شوید.

نتیجه‌گیری

تحلیل میزان سود خالص خط تولید رژ لب در سال اول نشان می‌دهد که این صنعت با وجود پتانسیل‌های بالای سودآوری، مستلزم برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت هوشمندانه هزینه‌ها و شناخت عمیق بازار است. موفقیت در دستیابی به "سودآوری تولید رژ لب" نه تنها به سرمایه‌گذاری اولیه در ماشین‌آلات مناسب بستگی دارد، بلکه تحت تأثیر عواملی چون کیفیت مواد اولیه، بهره‌وری نیروی انسانی، استراتژی قیمت‌گذاری و کانال‌های توزیع نیز قرار می‌گیرد. با در نظر گرفتن چالش‌ها و بهره‌برداری از فرصت‌ها، و با استفاده از پلتفرم‌هایی نظیر دمیرکو برای تأمین ماشین‌آلات مورد نیاز، می‌توان به سودآوری قابل توجهی در این صنعت دست یافت. ورود به این عرصه با دیدی واقع‌بینانه و تحلیل همه‌جانبه، کلید موفقیت پایدار خواهد بود.


هشتگ ها:
[[ comment.writer_name ]]

[[ comment.description ]]

[[ form.description.length ]] / 500
[[ reply.writer_name ]] (در پاسخ به [[comment.writer_name]])

[[ reply.description ]]


صفحه [[currentPage]] - نمایش [[comments.length]] از [[count]]
نظر ثبت نشده است! شما اولین باشید.
ارسال نظرات ( 0 نظر )
[[ description.length ]] / 500

اخبار مرتبط


ضرورت شفافیت در پرداخت 700 همت؛ تولید امروز به برنامه روشن نیاز دارد
ضرورت شفافیت در پرداخت 700 همت؛ تولید امروز به برنامه روشن نیاز دارد

برای مشاهده کلیک کنید

ضرورت شفافیت در پرداخت 700 همت؛ تولید امروز به برنامه روشن نیاز دارد

امروز تولیدکننده بیش از هر زمان دیگری به برنامه‌ای روشن و قابل پیش‌بینی نیاز دارد.

توافق برای تسریع تأمین ارز و تسهیل ثبت سفارش ماشین‌آلات در صنعت سلامت
توافق برای تسریع تأمین ارز و تسهیل ثبت سفارش ماشین‌آلات در صنعت سلامت

برای مشاهده کلیک کنید

توافق برای تسریع تأمین ارز و تسهیل ثبت سفارش ماشین‌آلات در صنعت سلامت

تسریع تأمین ارز و تسهیل ثبت سفارش ماشین‌آلات در صنعت سلامت در دستور کار قرار گرفت.

بازار در انتظار یک تصمیم؛ چرا دولت واردات بدون انتقال ارز را اجرا نمی‌کند؟
بازار در انتظار یک تصمیم؛ چرا دولت واردات بدون انتقال ارز را اجرا نمی‌کند؟

برای مشاهده کلیک کنید

بازار در انتظار یک تصمیم؛ چرا دولت واردات بدون انتقال ارز را اجرا نمی‌کند؟

عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران تاکید کرد، با وجود وعده‌های دولت، واردات بدون انتقال ارز هنوز به‌صورت عملیاتی اجرا نشده است.

۱۳ فرصت جدید معدنی روی میز سرمایه‌گذاران؛ از طلا و نقره تا مس و روی
۱۳ فرصت جدید معدنی روی میز سرمایه‌گذاران؛ از طلا و نقره تا مس و روی

برای مشاهده کلیک کنید

۱۳ فرصت جدید معدنی روی میز سرمایه‌گذاران؛ از طلا و نقره تا مس و روی

مدیر عامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) از واگذاری ۱۳ محدوده در استان‌های خراسان جنوبی و خراسان رضوی، با ظرفیت‌هایی در حوزه طلا، مس، سرب، روی، نقره و کرومیت خبر داد.

رئیس کمیسیون انرژی از طریق قرعه‌کشی انتخاب شد!
رئیس کمیسیون انرژی از طریق قرعه‌کشی انتخاب شد!

برای مشاهده کلیک کنید

رئیس کمیسیون انرژی از طریق قرعه‌کشی انتخاب شد!

در پی انتشار برخی روایت‌ها و حاشیه‌ها درباره انتخابات هیئت‌رئیسه کمیسیون انرژی مجلس، مالک شریعتی نماینده مجلس با رد ادعاهای مطرح‌شده، تأکید کرد که اساساً در دو سال گذشته عضو هیئت‌رئیسه این کمیسیون نبوده تا موضوع «برکناری» او مطرح باشد. وی با تشریح روند برگزاری انتخابات، از رقابتی دوستانه و قانونی میان نامزدها خبر داد و توضیح داد که پس از تساوی آرا، مطابق آیین‌نامه و از طریق قرعه‌کشی، ریاست کمیسیون برای سومین سال متوالی به موسی احمدی رسید.

برق شهرک‌های صنعتی فقط یک روز قطع می‌شود
برق شهرک‌های صنعتی فقط یک روز قطع می‌شود

برای مشاهده کلیک کنید

برق شهرک‌های صنعتی فقط یک روز قطع می‌شود

وزرای صمت و نیرو برای کاهش محدودیت برق شهرک‌های صنعتی و تأمین برق صنایع فولادی توافق کردند. برق شهرک‌های صنعتی فقط یک روز قطع می‌شود

استرداد 25 همت منابع مالیاتی به تولیدکنندگان در 100 روز اول 1405
استرداد 25 همت منابع مالیاتی به تولیدکنندگان در 100 روز اول 1405

برای مشاهده کلیک کنید

استرداد 25 همت منابع مالیاتی به تولیدکنندگان در 100 روز اول 1405

عضو اتاق تهران گفت:استرداد 25 همت منابع مالیاتی به تولیدکنندگان در 100 روز نخست امسال زمینه‌ساز رونق تولید است

خبر صنعتی
خبر صنعتی

برای مشاهده کلیک کنید

خبر صنعتی

به گزارش خبرصنعتی، هم‌زمان با بازدید دکتر صادقی، مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا)، و مهندس هاشمی، مدیرعامل گروه نفت و گاز پارسیان، از مجتمع…

تولید ماهانه شیرخشک نوزاد به ۷ میلیون قوطی رسید/ کمبودی در عرضه شیرخشک نوزاد نداریم
تولید ماهانه شیرخشک نوزاد به ۷ میلیون قوطی رسید/ کمبودی در عرضه شیرخشک نوزاد نداریم

برای مشاهده کلیک کنید

تولید ماهانه شیرخشک نوزاد به ۷ میلیون قوطی رسید/ کمبودی در عرضه شیرخشک نوزاد نداریم

رئیس انجمن تولیدکنندگان شیرخشک نوزاد گفت: با فعالیت تمامی کارخانه ها، تولید شیرخشک نوزاد به ۷ میلیون قوطی در ماه رسیده است.

توافق وزرای صمت و نیرو برای کاهش محدودیت برق شهرک‌های صنعتی و تأمین برق صنایع فولادی
توافق وزرای صمت و نیرو برای کاهش محدودیت برق شهرک‌های صنعتی و تأمین برق صنایع فولادی

برای مشاهده کلیک کنید

توافق وزرای صمت و نیرو برای کاهش محدودیت برق شهرک‌های صنعتی و تأمین برق صنایع فولادی

در نشست مشترک سید محمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت با عباس علی آبادی وزیر نیرو که در محل وزارت صمت برگزار شد، دو طرف با هدف حمایت از تولید، پایداری فعالیت واحدهای صنعتی و مدیریت بهینه تأمین انرژی، درباره راهکارهای کاهش محدودیت‌های برق صنایع به توافق رسیدند.

scroll-top